工程项目概括申诉10篇

　　半岛棋牌20xx年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目发展工程监理任务。半年来，我监理部厉厉死守国度司法、法例和各项轨造，爱岗敬业，僵持为业主任事的思念认识，对任务有劲刻意，厉厉遵照策画恳乞降相闭尺度、范例举办监理，监理任务收获做到了让业主舒服、让公司释怀，完满的竣工了本项目今年度的监理使命。

　　正在本项宗旨监理任务中，我监理部任务职员或许厉厉死守国度司法、法例和各项轨造，爱岗敬业，对任务有劲刻意，忠实取信。僵持为业主任事的思念认识，对任务有劲刻意，厉厉遵照策绘图纸和干系专业手艺尺度、范例举办监理，环绕“三把握三处置一妥协”的任务目的，正在成立单元的携带、施工单元的配合以及我公司携带的历久闭怀下，将工程质料举动监理任务的重中之重，有劲抓好安详临盆和文雅施工，做好工程施工进程中各方的妥协任务，完满竣工了本项目今年度的监理任务使命，基础景况如下：

　　1、质料把握方面：工程质料的监理为监理任务的重中之重。正在平时的监理任务中，我项目部遵循干系专业工程手艺验收范例及策绘图纸对工程质料举办了厉厉的监控。正在整体操作时，对不相符恳求的部位和工序，现场实时向施工单元提出整改私见，对紧急部位和隐藏工程的施工我监理职员按恳求举办了旁站监理。自工程开工往后，未映现工程质料事变，包管了工程的质料。

　　2、进度把握方面：本工程正式开工时光为7月x日，截止到20xx年x月x日竣工5#、6#栋屋面封顶、20xx年x月x日竣工7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已竣工。自工程开工往后，我监理部即恳求施工单元遵照成立单元的进度恳求及合同工期的恳求编造确实可行合理的工程总进度部署，正在工程的成立进程中恳求施工单元编造月、周进度部署，同时，我监理部厉厉敦促、查抄进度部署的落实景况。正在工程施工中，因为各类来历施工进度有必然的延迟，未能抵达业主的恳求，我监理部多次恳求施工单元编造可行的进度部署，务必包管能按合同工期恳求促进工程的成立。

　　3、投资把握方面：厉厉审查施工单元申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计职员对现场的工程量举办确认，同时厉厉把握工程成立进程中的各类签证，关于施工单元不对理的签证恳求一律不予执掌。自工程开工往后，不良签证为零，对工程造价的把握基础获得成立单元的承认。

　　4、安详处置方面：自工程开工往后，我监理部厉厉审查施工单元安详方面动作原料，厉厉查抄施工单元关于安详文雅施工各项实质及步伐的落实景况，出格是关于塔吊等大型施工呆滞的安详行使操作规程举办厉厉监控。关于现场的安详文雅施工方面的处置，对安详查抄的景况举办纪录。工程开工至今，未爆发安详事变，包管了现场的安详文雅施工。

　　5、合同处置方面：正在接到公司的监理使命委托后，我监理部即对合同的实质举办有劲研读，包管能无误剖释合同文本的寄义并按合同恳求发展监理任务。正在工程的成立进程中，除了对总包单元合同落实景况举办厉厉监控以表，关于各专业分包合同同时举办监控，同步跟踪合同两边权柄与责任的落实景况，敦促各方按合同恳求工作。正在包管成立单元权柄的景况下，同时包管了施工单元的合法权柄，做到了科学、公允、平允的规定。

　　6、音讯处置方面：我监理部遵照湖南省成立工程施工阶段监理现场用表（第四版）的原料处置恳求对本工程原料举办处置，正在工程成立的进程中，同时举办工程原料的网罗和摒挡，做到原料与工程实体同步，包管了实体工程文字原料的可追溯性。现场的原料处置做到了分类有序、实时确切、齐备无缺闭合。

　　7、任务妥协方面：自项目伊始，我监理部高度着重增强同行主、承包方的妥协与联络任务，修筑了贯通的联络渠道，为工程的顺手促进打下底子。正在工程成立进程中，对工程所涉及的各类合同相闭举办妥协，确保合同有用、顺手地推行。妥协照料合同推行中的各项事宜。工程成立过程顺手，参修各方未爆发纠葛、冲突。

　　正在本项目今年度的监理推行进程中，公司携带何总多次至施工现场查抄领导任务并对我项目部的任务提出了很多领导性的私见，对我项目平时任务及提升监理任事质料起到了极大的煽动效力，正在此对公司携带的亲切显露衷心的谢谢。

　　以上是对我项目今年度监理任务的总结，我项目部确信，正在公司携带自始自终的亲切和成立单元的接济以及施工单元的配合下，我项目监理部一共职员必然不负多望，定能顺手竣工本项宗旨监理使命，包管让公司释怀，让业主舒服。

　　一年来，正在公司的无误携带和××部的贤明领导下，正在储运站携带的亲切及各本能部分的鼎力协帮下，我后勤办紧紧环绕储运站总体任务对象，以构修调和企业境遇，打造××品牌为宗旨，解放思念、与时俱进、拓荒改进，使储运站后勤任务获得了进一步刷新，储运站举座境遇获得了彰着晋升。我部分表现“勤苦、求实、高效、优质”的任务态度，深化后勤内部各闭节的处置。狠抓安详任务。僵持“后勤为临盆任事”的看法，连续加强任事认识。增强练习，戮力提升本身本质，为储运站顺手、高效运转供应了有力的后勤保险。

　　优秀的企业境遇是企业调和进展的需要要求，他既囊括清爽、整洁的天然境遇，也囊括浓重的文明气氛，还囊括健康的规章轨造及调和的人文境遇。我部分深化内部各闭节处置，为营造宽松、调和的企业境遇作出了不懈的戮力。

　　（一）修筑健康各项规章轨造，范例动作，明晰职责正在临盆前夜，我部分对各项处置轨造、岗亭职责、对象义务观察细则等举办了进一步完整，并构造员工举办练习，层层签署了对象义务书，使站内处置做到有据可依，员工动作做到有章可循，明晰了员工职责，使其对象懂得，有力地范例了员工动作。

　　（二）增强企业文明成立，教育浓重的文明气氛我部分通过黑板报、橱窗、简讯、口号等多种形状，发展丰厚多彩的文明举止，传扬企业文明，讲授各项营业常识，让员工不公实时清晰公司的各项策略和进展动态，还轻松学到各项专业常识，也让携带晓得了员工心声，加强了企业凝集力。

　　（三）增强与本地当局、各本能部分、兄弟单元的疏导与互帮烟叶入库前夜，我部分协帮携带，增强与县当局及各本能部分的联络，让他们清晰本年烟叶谋划方面的新改变及我站整年的任务野心，争取他们的剖释和接济。9月5日，我部分配合储运部和站携带，构造召开了××部、××部、××公司三方闭于XX年度入库、整选、出卖任务妥协会，创立了一个三人质料妥协幼组，使质料方面的冲突获得均衡和妥协。同时还增强了站内各部分之间的互帮，避免了扯皮、推脱景象的爆发。通过与各方面相闭的疏导与妥协，为我站各项任务的运转供应了宽松的表里围境遇。

　　（四）营造清爽、整洁的任务、存在地方我部分洁净员工脚坚固地，不辞劳怨，为厂区卫生和绿化任务劳心劳力，为一共员工供应了一个清爽、整洁、有序的表部境遇。

　　举动统统任务的重中之重，我部分联络本站特性，僵持“注意为主、闭怀安详”的目的，选取各类形状，对安详任务长抓不懈。整年来重特大安详事变、刑事案件爆发率为0，有力地保险了国度家产和职工人身安详。

　　（一）构造员工练习，教育安详认识，普及安详常识我部分每月按期召开两次安详常识练习举止，传扬国度及行业内部安详目的、策略、法例、轨造，引申进步表率体会，普及安详文明，使人人明晰安详任务的紧急性，不时敲响“安详义务重于泰山”的警钟，其间，重心对《行业从业职员安详常识读本》、《安详临盆法》、《消防法》等举办了深化透彻的练习和掌管。6月份到××参与了消防练习举止后，回站对站内员工举办了干系操作领导，使得人人掌管消防实质操作技能。临盆前夜，请消防大队的专业职员对我站员工举办了安详、消防等基础常识和安详本事的培训。通过各类体例的练习，使人人懂得了安详任务的紧急性，加强了一共员工的遵章遵法认识，普及了安详常识，为全站安详任务的发展营造了有力利的员工底子。

　　（二）完整安详轨造，划分义务区域，明晰安详义务我部分构造站内厉厉实施防火用火轨造、堆栈安详处置轨造、用火许可证轨造、表来职员收支备案轨造、表来车辆备案轨造等。为将安详义务细化到部分、到人，构造站内层层签署了安详临盆对象处置义务书，并对新进员工举办了三级安详培养。僵持“谁主管、谁刻意”，“谁行使、谁刻意”的规定，辨别义务区域，避免了因为互相推脱而形成安详处置盲区带来的安详隐患。9月与××公司签署了《安详临盆处置义务划分订定》，增强了两边正在安详任务上的妥协处置，进一步明晰了安详义务。

　　（三）力查安详隐患，踊跃整改，将安详事变防患于未然我部分按期、不按期地构造对站内随处举办安详查抄，觉察隐患，实时叙述，踊跃整改。6月份查抄时觉察我站后院墙国道堡坎映现大面积丝裂，立时选取步伐，拉起起警觉线，并实时通告县公司及保障公司，堡坎垮塌时，未形成任何人、财、物的失掉。7月1日参加资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂题目举办了整改，并于8月4日举办了验收。8月份查抄造品一号库时觉察顶楼周围映现大的缺陷，立时通告县公司，并配合县公司实时竣工了整改。同月，还配合县公司竣工了全站堆栈、办公楼的电源线途整改、国道线堡坎跨塌修复、造品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安详查抄，实时觉察安详隐患，踊跃整改，范围地注意了安详事变的爆发。

　　（四）看重安详底子成立，做好安详办法保卫本年，我部分从新规化了抽烟点，对抽烟区域、重心区域、防火区域作出彰着标识。参加资金5200元新购买了灭火器，对全站的灭火器举办了从新合理的构造。同时增强对消防办法的查抄、保卫任务，常常查抄消防栓能否寻常供水，办法是否无缺，对部门已老化的消防栓办法举办了维修和调动，做到了未雨绸缪。

　　任事是后勤任务万世的核心。我后勤部分环绕储运站总体任务对象，僵持“后勤为临盆任事”的看法，通力互帮、踊跃配合，为储运站各项任务的高效运行供应有力的保险。

　　（一）配合××部做好职员聘请任务要确保储运站整年各项任务的顺手竣工，最初须要一支营业精、本质高、能受罚的员工行列。为此，我部分遵循公司同一摆设，协帮储运部竣工了对部门岗亭职员的聘请和培训。7月22、23日，我部分配合储运部正在我站对应聘两站的月份造合同工构造举办考察，经历两天紧急任务，筛选出43名优越者。24日，指挥此批职员到××举办表面及体系软件培训，并顺手竣工培训使命，为储运站本年任务的扫数竣工奠定了踏实的员工底子。

　　（二）做好对临盆物资、办公用品的进货、入库、发放任务我部分念第一线所念，急第一线所急，实时为其进货、发放所需各类物资、用品，并做到账务显露，手续完备，为各项任务的寻常发展和气手运转供应了实时的物质保险。

　　（三）做好食堂、宿舍的处置任务。因为我站本年住站职员较多，我部分增强对宿舍的处置，为住站职员管理了后顾之忧。食堂做到洁净卫生、饭菜适口、开饭准时，为优秀临盆次序的酿成供应了有力的保险。一年来，为储运站优秀的临盆存在境遇，咱们付出了辛苦，作出了不懈的戮力，但仍存正在很多亏折，如因为底子办法较差，临盆修立老化，使安详任务面对更大的挑衅，但咱们无怨无悔。咱们将一连求真求实、锐意向上，为储运站加倍明朗的来日再修新功。

　　我公司永远把安详临盆任务放正在一级紧急的地位来抓，对安详任务遵照“厉、细、实”的任务思绪，举办厉厉监视、把握，确保了安详任务永远处于受控形态。有劲贯彻安详第一，注意为主目的，深化步伐，狠抓落实。僵持对工地举办按期不按期安详查抄，正在安详任务中深化义务认识，增强安详监视查抄，竣工了预期安详临盆对象，正在本工程施工进程中未映现强大的人身伤亡事变，完满，顺手竣工了各项阶段对象，获得业主、上司携带，各方的决定。

　　1、创立了以项目司理为组长一共处置职员参与的安详临盆携带幼组，健康了安详处置包管编造。

　　2、层层签署了安详义务书，明晰了各自任务的对象、义务。各道工序的现场施工员全都兼 职安详员，人人都得抓安详，安详义务人人有责。

　　3、专职安详刻意人刻意工程的安详临盆提示和各项安详隐患处理的闭合，整体落实安详隐患处理，确保实行安详临盆对象。

　　1、选取内部培训的形状，增强职工的安详认识，提升职工的手艺本质和安详临盆认识。构造练习《安详法》、《安详处置条例》、《施工安详手册》、《施工安详操作规程》等安详处置常识。

　　2、不按期召开安详临盆聚会，实时清晰施工中的安详景况，摆设布署安详处置任务，管理工程中存正在的安详质料题目，实时窒碍安详处置裂缝，将悉数担心全隐患扑灭正在萌芽形态。恳求专职安详员每天上工地巡视一次，对紧急项目或题目较多部位增强处置，实时管理工程中映现的百般题目；

　　专职安详员携带各工序安详员选取按期或不按期查抄，关于正在施工进程中把闭不厉、违反次序、玩忽负担的职员举办科罚，实时管理任务中存正在的题目，煽动施工质料的提升。

　　1、同意安详处置编造及各项“安详处置措施”和“安详处置轨造”，使每个施工功课闭节都有整体的囊括安详步伐、操作规程和本事正在内的较完整的施工功课领导书。

　　2、有劲构造手艺交底，交底不单交手艺，还要交安详，确保交底的实质契合实质并拥有针对性，将安详义务落实到每一位施工职员身上。提升参修职工出格是民工的安详防备认识，加大对“三防”和“三不蹂躏”安详培养的传扬力度。

　　3、增强对工程车辆、施工呆滞的安详处置任务，敦促检修、维修，厉禁带病功课，施工机具操作职员务必持证上岗。

　　4、各工序质料交验前务必进步行安详自检，安详不相符恳求的工序，不得举办下道工序施工。对正在施工中觉察的题目做到“幼题大做”和“三不放过”，实时整改，确保施工安详；同时狠抓安详规章轨造的贯彻和落实，加大处置职员和施工机具的参加，并确保安详员到岗到位确实负起义务；对工用拥有劲查抄把闭，将不足格或不相符范例恳求的工用具彻底消除退场。

　　5、每月多次举办安详临盆大查抄，确保安详任务不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过整改景况的复查和签认，使安详任务酿成闭环把握。同时清晰和掌管了施工职员的思念处境和安详动态，实时同意改革步伐，防范百般事变爆发，使安详处置任务逐渐提升。

　　6、针对工程点多线长的特性，恳求现场安详员每天都要对功课点举办精细的安详察看。重心查抄：

　　③施工现场安插和工用具的行使景况等。通过以上几方面查抄，确保各项规章轨造和安详步伐落实到位。

　　安详处置任务是一个辛苦的进程，安详任务唯有开始，没有尽头，任何时期都不行减弱，固然正在本工程没有爆发任何强大安详事变，但声誉属于过去，咱们还应百尺竿头，更进一步。

　　本工程从昨年发规矩式举办施工，历时两年多的时光，正在经历监理职员及参修各方的不懈戮力，互相配合下，终究完满竣工了本工程的项目成立任务，现就本项宗旨任务景况做如下任务总结：

　　本工程名称是：内蒙古煤焦化工新质料商讨院有限公司2万吨/年特种炭黑项目，内蒙古煤焦化工新质料商讨院有限公司是乌海黑猫有限公司部下公司，成立所在为黑猫厂区内，重要工程实质是成立两条特种炭黑临盆线、归纳楼，油罐区成立三个单元工程。昨年经历一年的成立，本工程已竣工2#特碳临盆线和归纳楼的成立任务，本年三月份开工后，重倘若以1#特碳临盆线及油罐区成立为主。因为昨年1#临盆线的工程量，本年重要的工程基础环绕油罐区成立为核心。经历各干系参修单元互相配合及不懈戮力，本年5月底1#临盆线已落成并举办联动试车，现已参加行使，各修立运转寻常，9月底油罐区统统工程已竣工施工，现正在正正在举办投料前打算。

　　由甲方集团公司携带决断，对2#临盆线举办手艺改造，将原特种炭黑干法工艺改成湿法工艺，现已将现场部门干系修立及土修底子拆除竣工，部署10月底改造修立进场后举办安置，11月底安置完毕举办试车。

　　本年三月工程开工，监理职员进入现场后，缓慢参加到紧急的任务气氛中，监理部职员最初对昨年落成工程袒护景况举办查抄，确保已落成工程的质料安详性，觉察损坏部位实时举办修复或调动，以后监理职员实时对重要工程施工图纸举办熟识，掌管油罐区工程的整套工艺流程，凭借监理范例恳求，审查施工单元职员，质料，施工用具的进场景况，审查施工单元奇奸细种操作职员的资历、上岗证，有劲审查各项施工计划，每道工序施工前敦促施工方做好施工手艺交底，深化隐藏工程质料把握力度，厉防出现质料隐患。关于用于本工程的原质料、半造品及预造构件的质料声明文献举办审查，按范例恳求需复检的质料均正在监理单元和成立单元的见证下举办抽样送检，及格后填写工程质料进场验收单，然后用于本工程。

　　增强事中巡视、查抄，正在工程施工进程中，监理职员加大现场巡视频率，觉察题目后实时以监理工程师通告单或监理任务联络单形状下发给施工单元举办整改，并敦促其落实。既包管了工程施工质料，也为施工单元节减了返工次数，获得了施工单元及成立单元的承认。关于紧急工序的施工由监理职员全进程旁站，并做好旁站纪录，旁站进程中觉察质料题目实时恳求施工单元举办整改，跟踪落实其整改景况，关于隐藏工序，监理职员恳求施工单元举办停工查抄，查抄及格后方可举办隐藏，并对隐藏部门留有影像原料，确保隐藏工程的实正在性。增强工程的中央验收，工序验收由监理工程师刻意，分项、分部工程的验收由施工单元构造，监理职员及甲方刻意人配合加入验收，对工序验收中觉察的题目，务必整改落实方可举办下道工序的施工对分项、分部工程的验收务必先查抄质检原料，对存正在的质料题目或质料缺陷举办照料，正在包管工程质料的同时，也包管了内业原料的实时、无缺。通过从点及面的精细验收，有用地包管了工程质料，以促使该项目竣工后抵达合同恳求尺度及范例恳求。

　　施工进程中工程，监理职员永远修树“安详第一，注意为主”的看法，正在监理进程中，项目监理职员厉厉审查各项安详施工计划，勤查干系安详范例，同意本项目安详重心，增强现场安详施工的巡视、查抄力度，对各工序、各部位，都精细观查，对容易出现安详隐患的地方，有劲监视，一朝爆发隐患和担心全事项，立时通告施工单元相闭职员，恳求立时整改，遭遇紧迫景况，立时避免施工职员操作，避免安详事变爆发并实时向施工单元下达监理任务通告单，责令其期限整改，并实时落实整改结果；敦促施工单元做好施工职员的安详培养任务，比方新工人入场的三级安详培养，奇奸细种的特意培养等；监视施工单元修筑健康安详处置体例，遵循现场各工序，各专业，各功课区域的施工境遇对施工职员举办安详手艺交底，并编造安详手艺交底纪录，交底人及被交底人务必签认；敦促施工单元实时执掌各项施工功课单据，高危功课务必有专人举办照管，受限空间功课不得低于两人，目前施工进程中没有映现安详事变，工程发展顺手。

　　通过成立单元、策画单元、承包单元、监理单元的配合戮力工程，正在当局干系部分的领导和监视下，该工程已按合同恳求顺手举办施工。工程手艺原料按恳求摒挡，工程质料餍足策画、范例及行使性能恳求，未爆发安详事变。固然今年度监理任务博得了必然的收效，可是还存正在很多亏折，监理部将有劲总结一年来的任务体会，去粗取精，为以来更好的监理任务积聚体会，也为以来能更好的任事公司，任事成立单元奠定底子。

　　本年往后，从我的任务职责方面，我很感动公司携带的无误携带，公司各个部分及一共施工任务职员对我的鼎力接济和帮帮。正在安详任务方面基础上抵达了安详临盆处置对象，出格是，咱们公司整年巨细工程100余项，竞无一例轻、重伤事变爆发，工程质料都能抵达验收尺度。这些功烈的博得与咱们公司一共员工的戮力是分不开的。

　　一、我以为博得整年安详临盆这么好的收效，重倘若公司各级携带的高度着重和无误领导，公司一共全工的踊跃戮力和配合而博得的。正在这里我以为，有一个决断是咱们博得整年安详任务方面无一次事变的紧急一点，那即是僵持开好班前会。

　　本年岁首，x司理正在早会上就提出了班组每天的班前会务必构造召开。使用班前会的举止时光摆设当天的任务、吩咐当天任务的安详属意事项、传递公司眼前的主攻对象和战术摆设，使每个员工都有明晰的清晰。因为咱们僵持好了这项任务，为咱们公司的安详任务、工程进度及工程质料都起到了优秀的效力和打下了坚实的思念底子。正在实质临盆举止中也展现了这项任务的实正在效应。

　　二、本年往后，基础上做到了对重心工程的施工现场举办监视查抄领导。也唯有如许，才略实时觉察题目和少许隐患，才略实时的获得照料和管理。本年公司的项目有县城改造。防窃电、线损自愿天生。十几家的且则电。部队、辽警专、回迁区汽锅房的变电所。三个回迁区的变电亭及高、低压表线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地址聚集，工程工期有紧有缓，我正在张部长的携带下基础上做到对施工现场举办查抄。从这些项宗旨施工进程到验收送电95%以上的工程项目都能抵达验收尺度，也都能正在恳求的工期内落成。确实做到了保质、保量、保安详的落成使命。

　　三、因为本年的工程多职员少，空闲时光也少，因此正在对施工功课职员的安详练习和培养任务就相应的节减了许多。本年我使用班前会和空闲时光对功课职员举办了4次的练习和培养，又织他们举办了考察。还使用空闲时光构造班组举办了一次“施工功课职员进入现场的安详培养”的练习和考察。其它构造公司全员举办了一次安详临盆司法法例考察，参与答题的人数抵达了98%。安规安技的练习是提升咱们功课职员的安详手艺、防备本事、确保工程质料、防范爆发人工事变的底子。

　　我以为，固然大师练习和培养的时光少，但通过练习和培养确实或许正在功课职员的思念里起到必然的坚韧和提升效力，对提升安详临盆常识水准、操作规程手艺的剖释水准，正在实质任务中能认实正在施也起到了必然的效力。这也是我正在今后的任务中务必做好并要僵持的。

　　项目现已紧锣密饱的开工了，转眼间xx年一经历去几个月，咱们我工程部承袭着上一年公司的处置谋划理念和搏斗目标，连续戮力着。xx年一经历去满一个季度了，先将上一季度工程部的任务景况做如下几个方面的总结：

　　xx年岁首售楼处的干系任务是重中之重，上司诸位携带都极为着重售楼处任务的发展景况，由于新售楼处的修成是项宗旨符号性符号，他展现着项宗旨品德和内在，也是一个项目对表怒放的一个全新的窗口，因此做为工程部就更要加疾马力保质保量的竣工每一项任务，正在携带的指挥下充实阐述咱们部分的上风，齐心合力，准时交上一份完善的答卷。

　　1、协同监理单元对工程现场举办扫数的查抄并召开工程开工前闭于安详、质料、进度的专题聚会，确保工程或许顺手的开工。

　　3、开工前连续熟识图纸，并做好图纸会审任务，尽竭力将工程上的题目正在图纸上就扑灭掉，以包管工程或许顺手举办。

　　xx年3月20日足下，跟着天色的转暖，工程持续开工，工程部一共职员，各司其职，重要任求实质有：

　　2、连续对工程的安详、质料和文雅施工景况举办查抄，觉察题目实时刚毅的管理题目，不留隐患。

　　3、把握好工程的进度，每月、周都恳求施工单元上报施工进度部署，并与总进度部署举办较量，下月、周进度部署于上月、周进度部署较量，如有进度滞后的景象爆发，需解析来历并寻得来历予以管理。

　　因为正在xx年开工成立的面积较量广大，工程部职员也就相对缺乏，急需干系岗亭职员来充沛咱们的部分，后正在公司人力资源的鼎力帮帮下，现部分处置职员已整体到岗。这为咱们部分的任务发展注进了充沛的力气。

　　工程部踊跃与各部分配合，开垦部的招投标、施工许可执掌、消防审批等任务；本钱合约部的质料采购尺度、功能恳求私见、合同审核等；财政部的资金部署申报，本钱把握等等少许任务。

　　后，通过这一季度的任务，觉察任务中也存正在着许多亏折，需正在今后的任务中加以改革和提升。任务要拥有前瞻性，或许提前做好的任务，应提前做好。对项目承修单元的处置应加倍扫数、精细、厉厉，以包管项宗旨顺手举办。

　　今年度正在公司携带的指挥和亲切下，正在同事的帮帮和配合下，使我正在项目司理的岗亭上渐渐发展起来，并升职为工程部司理，过去的一年中通过正在施工现场的实验及公司内部的培训课程，正在专业手艺上、现场处置方面、竞投标的战略方面以及与装束单元正在施工中的交代面配合高等方面的本事都有了明显提升。并正在公司携带的提拔领导下对处置部分方面也有了必然的清楚，我从项目司理转到工程部司理后，正在公司携带的领导下，连续改革任务本事，提升任务功用，较好地竣工了各项任务使命。

　　为做好项目司理的任务，我僵持厉厉恳求我方，看重言传身教，以诚待人，一是爱岗敬业讲贡献。工程部任务地特性即是“部署性”，所以，我无误清楚本身的任务和代价，无误照料苦与笑，得与失、一面长处和全体长处的相闭，僵持甘于贡献、忠实敬业，并阶段性的对部分项目司理举办有针对性的处置对象，如周任务部署、项目施工日记查抄、部分例会轨造等，以对任务须要正在各个工地现场及质料分包等处跑动的项目司理举办处置。

　　任务中，我看重把我方融入于部分员工中，举动一个下层干部除了要做好部分成立的任务及本职任务表，仍然做好对员工的任事任务，正在部分人员须要帮帮时要主动的帮帮其管理题目，以包管部分各项宗旨顺手举办。

　　一是有劲办文。公牍是传递公司策略、妄图的载体，公牍的质料和水准直接影响司令的贯通，撰写了工程部功课领导书。工场发货流程图及注释，细化到各个细部节点的理会流程。

　　二是厉厉办会，工程部从无到有，从创立到部分轨造初具雏形，到每周三固定的项目题目研讨会。每周六固定的部分例会轨造，有用的落实了携带的摆设摆设，包管了任务的顺手举办。

　　一年来的任务固然博得了必然的收效，但还存正在很多亏折，重倘若思念解放水平还不敷，看待题目时站的高度还不敷，间隔做一个及格的部分主管又有必然间隔，处置上厉峻性还亏折，部分成立任务的厉紧性还缺欠，正在以来任务中，我必然有劲总结体会，抑造亏折，戮力把任务做得更好。

　　岁首接办了xx项宗旨扫尾任务，施工现场要与十三家装束单元配合，举动一个刚才入行的新手，仍然有很大的思念压力的。可是本着公司携带：“前线入党，正在实验中迅疾发展”的教育新人及用人不疑的战略唆使下，正在公司携带手把手的谆谆教诲下、正在公司同事的帮帮和配合下，顺手的竣工了扫尾任务，并顺手的通过验收。通过正在现场的实验积聚了不少的体会。时期加入了“天江山畔”“新凤城”等项宗旨竞标任务。

　　正在携带的信托下，独立操作了xx公寓的橱柜项目，时期固然因为施工体会及现场处置体会亏折，遭遇了各种清贫，可是正在临盆部分、安置班组等公司同事的协帮下，顺手地竣工了项目，并收回项目款。正在施工进程中与甲方代表连结了优秀的协作相闭。

　　xx项目全程加入了招投标、计划确定、与甲方工程部质料确定、质料商筛选、与施工单元妥协橱柜安置进度何如与装束配合的时光节点及交代面收头照料计划，主理了项目打算会、质料打算会等施工前的打算任务。此项目中正在携带的妥协下通过总公司的资源平台顺手地管理了施工方无暇收头厨房进水管三角阀题目，包管了工程准时竣工。与甲方项目部任务职员修筑了优秀的伙伴相闭，正在项目竣工后与xx公司也保存了贯通的疏导渠道，随时掌管是否有新的协作时机。

　　现正正在操作两个楼盘的样板房任务。xx项目配合开垦职员与总包方及甲方策画师研究家具项宗旨图纸深化、质料样选定、质料商筛选、与总包方签署供货合同、工料解析、与总包方细化节点接壤面施工计划及工期配合、表加工场商加工工艺与我司施工恳求配合的妥协。xx项宗旨工料解析、质料样确定、质料商筛选、现场施工妥协、并配合竣工签约前打算任务。

　　回忆一年的任务有收效也有过错，不才一个年度里我会承袭公司“务精、求实”的企业心灵，练习专业常识，任务要做得加倍精细，多思索多看书勤用脑，连续提升我方现场处置才具，并正在职务中虚心请示，多清晰装束工程的常识，以便或许正在职务中更好的与装束单元配合好，将任务做得更好，顺手地竣工每一个经手的项目，让我方成为一个相符公司地步的及格的项目司理。

　　20xx年我听从公司的摆设，承接担当了由xx集团开垦的修造面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“xx商住楼”工程项宗旨项目司理。资金上的压力，施工手艺上的难度及项目部重要处置职员的构造等一系列困难亟待管理。任何一点映现谬误将对工程项宗旨顺手竣工带来弗成揣测的压力。“事以人工本”出格是重要工程施工处置职员的采选都是经历悉心挑选，正在手艺上都能独当一边，并且拥有相当丰厚的现场施工处置体会。项目部重要处置职员的优化组合，是竣工工程项宗旨有力包管。

　　任何一项项目工程都是由：职员、资金、物力三个方面构成，任何一方面的亏折都将给工程的质料、安详、进度埋下隐患。“万事人工本”施工班组的采选是我重心思虑的题目，正在各工种施工班组的构造进程中，班组长的专业手艺本质、安详质料认识是环节，他们是各工种正在施工进程中的领头“雁”，他们举座本质的利害对总共工程起到国家栋梁的效力。

　　资金的参加量和资金的到位率是包管修造产物德料、包管安详临盆，依期竣工的晴雨表，唯有足量的资金参加才略包管质料，确保安详临盆，才略按部署进度依期落成。但就目前的景况看，修造行业已是一个微利行业，再加上有的成立方资金到位率低，这加倍重了咱们经济压力。但不管资金如何紧急，我项目部民工及处置职员的工资仍然按月到时发放，从没有因资金紧急而克扣、拖欠民工工资景象爆发。

　　“百年大计，质料第一”正在平时施工中，咱们厉把质料闭，为使每道工序质料获得包管，项目部配有专职质料员，对施工操作进程作全方位的跟踪，从不因资金清贫而影响质料。工程总体质料受到业主及相闭方面的好评和决定。

　　安详是企业的效益。安详是职工的性命！这不是一句纯粹的标语。有目共见，修造行业是安详事变的高刊行业，工程的施工职员来自五湖四海、说话上的毛病、境遇上的分歧、文明本质低，安详临盆认识的说薄是安详临盆事变频发的紧急来历。针对这些实质题目，我项目部装备了专职安详员，对施工现场的每位施工职员举办安详临盆手艺交底，并签署安详临盆订定书。正在平时施工操作进程中，觉察有违规、违章操作的举办实时改进，并随时召开各任务班组长聚会，对违规、违章紧张的动作所形成的后果等来历举办解析，并用文书形状对违班组的违规、违章的事变实时照料措施举办公示。

　　为包管安详临盆，确保施工职员的性命安详，项目部正在资金相当紧急的景况下，光安详临盆用电方面，就参加了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，幼到开闭箱、操作箱等，基础上都按范例设立、全新配造，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预造板。为各工种施工安详用电获得了保险。平时的用电处置，项目部指派专业营业精，手艺本质好的施工用电专职电工，不按期地对用电修立举办查抄，觉察隐患实时整改，杜绝安详用电事变的爆发。

　　工程项目处置主旨是咱们工程项目处置的寻求、搏斗的对象。诚字为本，实字当头，是我一进入这个行业的誓言，都说誓言无声。所谓的诚，我以为紧急而又易纰漏的一点，即是关于企业的忠厚。忠于企业，诚于企业，尊敬成立集团这块牌子，向来往后都是我节俭的`任务动力。诸安这块牌子，是多少长辈们举起来的？大举这块牌子，又是若何的时机，若何的搏斗，若何的凝集。任事于企业，然后获取回报，这是纯粹的任务原由，双赢逻辑。要有回报，就要有付出，要付出热忱，聪慧，勇气，毅力。而真是热忱，聪慧，勇气，毅力，才让我真正地享福到任务的怡悦。与业主的疏导进程中，没有如许先决的我方恳求，许多私家化的心思便会冒出来，热忱让我造服躁动，聪慧让我剖析到团队的力气，勇气给了我探求的力气，毅力使我百折不绕。处置这个项目往后，的体味，也是我的更改，即是和谐。易经中说：憧憧交往，朋从尔思。这个道理我半知半解。

　　但我以为环绕一个项目，接触到的方方面面人和事，都是有着协作的仰慕和共事的对象而来。协作的观点相当大，但工程处置又是一个务必细化的任务，由于刻意，因此细化。与细化比拟，厉厉是何足道哉的，务必的。与总包的协作进程，既是一个夸大配合的进程，放低我方的脚色观点，多听多看多掌管，一针见血。我恳求咱们的处置职员，先做好咱们我方的任务，配合总包是务必的，但也决不是没有规定的，不设底线的。这个进程，就须要和谐，调动悉数身分去获取有益的终局。

　　现正在的修造业，靠多量签证来追求利润空间一经相当难以实行。所以本钱把握就显得尤为特别。统统的本钱中，质料本钱是紧急的一环。质料处置中，我遵循施工预算，构造同意了施工质料需用部署。同时针对本工程实质景况，我构造各个班组同意了质料行使部署和返还部署。质料行使中，我恳求大师僵持限额领料轨造，遵循施工预算，摆设项目处置职员实时统计各个班组的施工实质和数目，而且实时与预算量举办比较解析，把握各个分项工程的质料行使以及人为费的发放。各个班组行使的机具和质料，均恳求由各个班组荟萃领用，失掉质料遵照预算量举办观察，每层举办统计，觉察浪掷时实时改进整改。周转质料行使完毕后由各个班组同一返还，数目亏折则由各班组刻意抵偿。

　　20xx年的任务中，我刻意的工程尽量有必然的收效，可是如故存正在许多亏折，须要一连总结和完整。新的一年中，我要进一步重心作好3个方面的处置：

　　一是人的处置。人是处置的构造者和实施者，项目处置职员不行和缓，唯有一共处置职员亲昵配合，各负其责，才略作到施工各个闭节环环相扣，举座任务才略有条不紊。

　　二是物的处置。也即是质料的处置。20xx年，我将一连正在项目处置中作好限额领料轨造，而且进一步细化，按期与工程预算量举办比较解析，寻得亏折，同意对策。

　　三是法的处置。也即是施工本事的商讨和处置。正在公司各项注意步伐的底子上，联络工程实质特性，举办优化和改革，酿成一套行之有用的施工本事，以便于领导施工和工人操作。

　　总之，正在新的一年中，我将进一步提升我方，商讨和改革项目处置措施，为公司的进展作出功劳。

　　正在过去一年里，我项目部正在项目内部扫数发展了绩效观察、部署处置、按期聚会轨造、人文处置等轨造举办处置。使项宗旨处置任务有条有理、强健的运转，同时极大的调动了一共处置职员的劳动踊跃性、义务感，营造了优秀的任务气氛，增强了一共员工的团队认识。使项目举座处置水准处于一个较高的处置方针。

　　（1）正在过去的一年了，我项宗旨安详处置任务，厉厉实施市修委、公司的安详处置目的：重拳出击工程，砸隐患；掰开揉碎，抓认识；真刀真枪，搞处置；指名道姓，说义务。项目安详处置同意了各类应急预案、安详处置轨造、安详文雅施工对象。按期（每周礼拜二）构造干系职员参与的安详临盆专题例会，按期禁绝时对统统进场职员均举办的进场职员安详培养，安详观察，构造举办了多次消防、应急疏散训练。受培养率抵达100%。安详绿色文雅施工抵达5个100%。现场“四口、临边”防护达标，表防护脚手架达标。真正做到了“安详处置，人人有责”的安详处置理念！

　　（2）正在历经北京市修委、向阳区修委、安详临盆监视局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部分及公司内部的查抄、观察等均顺手通过。正在文雅施工方面，我项宗旨干系处置部分同意干系确实可行的现场文雅施工处置轨造，真正做到了“活完园地清”的现场施工处置。正在20xx年10月21日，我项目顺手通过城修集团干系行政部分查抄、验收的“集团安详文雅施工样板工地”的验收，并获得公司携带、专家的一律承认。经历项目一共的职员的戮力，我项目正在20xx年度，顺手实行了：强大安详事变零事变，轻伤率把握正在3‰以内安详处置对象。

　　正在20xx年度里，我项目厉厉遵照公司、地方及国度的干系质料处置轨造举办项目质料处置。同意了干系的质料处置轨造（如“分承包商质料处置措施”、“项目质料对象策画”、“项目质料包管编造”、“质料例会处置轨造”等），正在现场的施工处置中，厉厉遵照以上轨造举办项宗旨质料处置，落实公司的：优化进程处置，寻求顾客舒服；供应竭诚任事，创作优质工程；死遵司法法例，僵持搞笑履约；实行络续改革，长远寻求更高的质料处置目的！现场施工中映现的较重要的质料题目或也许映现的质料题目、质料通病举办会诊，提出可行的手艺质料步伐。按期（每周五）构造召开“手艺质料专题会”，将施工中的手艺计划、手艺交底提前对施工功课职员举办交底，传达正在上一礼拜内映现的质料题目、事变等，不才周施工中的质料把握重心及重心等。正在过去的一年里，我项目正在公司的各级携带亲昵体贴下，正在项宗旨一共处置及任务职员用功任务下，先后通过如下验收及声誉：

　　（1）、20xx年5月23日，我项目申报的“北京市修造机闭长城杯”，顺手通过北京市长城杯委员会的第一次查抄、验收，并获得了与会专家的较高评议；

　　（2）、20xx年6月28日，由中铁地产集团公司构造的内部观摩会，我项目所做的观摩会的统统任务，均获得中铁地产集团公司携带及甲方干系职员的高度承认，其功绩赐与了极高的评议；

　　（3）、20xx年7月16日，我项目所申报的第一次机闭验收，顺手通过了监理、策画、质料监视站的查抄验收，并获得加入查抄验收的各级单元的承认；

　　（4）、20xx年7月25日，我项目所申报的“北京市修造机闭长城杯”，顺手通过北京市长城杯委员会的第二次查抄、验收，并获得了与会专家的一律决定，至此我项目顺手竣工与甲方合同商定的阶段质料对象：机闭长城杯；

　　（5）、20xx年8月12日，我项目遵照所属行政主管部分的恳求，顺手通过了“向阳杯”的验评任务，到会专家赐与项宗旨手艺质料处置任务赐与了较高的决定；

　　（6）、20xx年10月21日，应中铁地产集团公司的摆设恳求，由我项目施工的15#楼样板间，经历集团公司的携带、特聘专家厉厉查抄、审核、评比，被评委中铁地产集团公司（寰宇）第一名；

　　（7）20xx年10月26日，我项目所申报的第二次机闭验收，顺手通过了监理、策画、质料监视站等单元的查抄验收，并获得加入查抄验收的各级单元的承认。

　　以上事项的顺手实行，是离不开公司诸位携带的亲昵体贴，同时也是项目处置密弗成分，也是项目各级处置职员、任务职员的用功任务分不开的！

　　正在20xx年度里，我项宗旨现场处置任务，厉厉遵照“北京市绿色施工处置规程”的恳求，配合向阳区创修寰宇文雅城区举办现场处置，完整干系处置轨造，落实部署处置。先后顺手通过多级行政主管部分的查抄、验收。正在现场施工中厉厉实行部署处置（进度部署处置、质料部署处置、职员任务部署处置等），施工临盆中落推行工使命单，按期召开临盆例会（每周礼拜三），实时对出现的进度谬误举办纠偏，并选取可的步伐，我项宗旨各楼栋先后于以下时光，顺手遵照总体施工进度部署竣工机闭封顶：10#楼-20xx年5月9日，15#楼-20xx年8月19日，9#楼-20xx年10月9日，12#楼-20xx年11月26日。正在现场的文雅施工中，厉厉落实公司及项宗旨处置轨造，规界说务区，落实义务人，实行奖罚步伐。对现场施工项目举办专人刻意，施工功课层实行天天巡检、每周团结查抄轨造，包管了现场的文雅施工。对施工区域举办举座计划，规定功课分区及绿化分区，营造了花圃式施工的境遇。正在20xx年度里，我项目对总共工程共计参加现场文雅施工用度200余万元，进货鲜花500余盆，种植草坪1000余平米，吊挂、造造百般口号、彩旗、喷绘等200余条。以上的现场施工任务，均获得上司主管部分的一律承认。

　　我项目正在20xx年度里，厉厉遵照本钱处置及质料处置轨造举办现场的本钱及质料处置。实行部署处置，落实总体本钱把握部署。由我项宗旨本钱部书面撰写项宗旨本钱把握部署及质料处置措施，举动项目本钱把握的摘要性文献。手艺部遵照安详、包管质料，容易施工、科学合理的编造计划及手艺交底，提出总控质料部署，分部、分项部署务必依照总控部署的规定举办质料本钱把握，正在现场施工中大范围的行使成熟的新科技、新手艺的使用。顶板的撑持编造采用疾拆编造（主次龙骨均为铁包木龙骨），极大的节流周转采用行使及木料的浪掷；正在墙体模板上选用86系列全钢大模板，合理划分施工流水段，大范围的节减了租赁用度。正在质料的采购、租赁进程中采用询价、邀请招标，中标合同、采购等次序举办物资、呆滞的采购及租赁，大水平的节减质料、机具等物资的开支用度。同时正在现场的质料行使中，实行并落实了部署质料、限额发料、奖罚等轨造，使质料处置博得彰着的效益。质料处置及本钱把握部分并酿成了逐日例行巡检、下发整改通告，每周日扫数大查抄及复查的现场质料处置的形式，使现场的周转质料处置、一次性质料的浪掷等均把握正在幼的水平。经本钱部分的本钱核算，我项目到目前为止，本钱把握处正在有用的把握之中。

　　时光过的真疾，转眼间一年了，正在xx公司工程部也学到了很多劳动做人的意义，用汗水正在耕种，用体力付出，总之一份耕种，一份得益，方今总结回忆一下本年的任务气象：

　　关于施工员，自我务必先对每一天的任务原料有掌管，对每一天施工的手艺恳乞降施工工艺熟练掌管，如许正在现场的处置和妥协中才略更好的照料。现场是一个极其磨练逐一面本事的地方，不仅是敌手艺的掌管更是体方今对总共施工现场的处置和妥协，加倍是正在许多工序交叉时期，更要照料好干系事宜来避免不需要的烦琐。

　　正在这一年的施工员任务中，我得益许多，不单仅是施工常识的掌管，同时对与各类方针职员的调换有了很大的提升，那里囊括与同事的相处，与分包的相处体例，以至与成立单元和监理之间的调换，这悉数的悉数都让我受益匪浅。

　　我以往有一次由于没有看手艺组发出窗户和门的更动导致门窗洞口地位留错，幸而上报时被咱们工长xx觉察并改进。这件事给了我很大的触动，举动一名及格的施工员，务必敌手艺敏锐，咱们正在实质的施工中，常常会遭遇各类策画更动，施工员必必要第偶尔间清晰、吃透这些更动，如许才略真正领导好现场。原料摒挡方面做的欠好，落下了许多原料，且则突击补原料搞的自我很尴尬。今后务必做到施工原料并行，包管有劲任务立场，给今后的原料摒挡打下底子。

　　修造职业不相通于其他行业，它须要连续正在现场查抄、监视，随时觉察题目，管理题目，而这些任务都正在现场较量阴毒的境遇下举办，这恳求咱们连续教育受罚耐劳的心灵，要不怕苦不怕累，放下处置职员清高的神态，从工程的实干中连续丰厚自我所学才略，使自我的现场归纳照料本事获得锤炼和提升。咱们要确信付出不务必有回报，但不付出务必没有回报。

　　咱们举动年青的一代更应表现受罚耐劳的心灵正在职务的同时应抽空跟工人疏导调换，正在一齐聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是咱们推重他的一种道理，之后跟工人手艺交底，工人也会很答应的听从并剖释，关于任务也能很好的发展，正所谓不光阴刻的亲昵联络公多联络工人，让工人感应到咱们项目部的和煦。

　　我会正在今后的任务和练习进程中渐渐给自我定好位，为今后的任务作出更好的计划与总结。修造是一门艺术，咱们都是修造的艺术家，择了修造，采选了xx，我确信这是我或许为之搏斗毕生的职业。叙述最新更新熟练转正叙述范文（精选十篇）工程项目概括申诉10篇